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关于我们

       店哥哥(重庆)装修工程有限公司专业服装店装修29年,具有建筑装饰工程专业施工二级资质,自1994年创办,到2005年、2007年的重组,再到2008年--2012年期间成立四川、云南、贵州、陕西分公司,布局中国西部。29年来,店哥哥专业装修阿玛尼、耐克、波司登等服装店8200个,打造独具“七星保障系统”:项目人力保障、项目资金保障、项目成本管控保障、项目生产管理保障、项目工期保障、项目质量保障及项目售后服务保障系统,形成独特优势,得到了广大客户的高度认同和肯定,并成为服装店装修中国西部领导者。

DEVELOPMENT PATH

发展历程

SCOOPERATIVE BRAND

服务品牌

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2星:项目资金保障系统


(1)自有资金充裕。

(2)诚信经营,信誉良好,资金筹措能力较强。

(3)具有成熟规范的财务保障管控措施,资金供给保障率达90%以上。




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3星:项目成本管控保障系统


(1)公司累计承建服装店装修项目8200个,物料供应商分布于全国各地,合作关系稳定且良好,物料供应质优价美。

(2)拥有完善的甲供材及自供材管控措施,可有效控制料耗,杜绝浪费。

(3)公司自有项目经理负责制,项目成本合理可控。





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4星:项目生产管理保障系统


(1)运用四部工作法:萃取工艺标准手册和项目操作流程→项目实施方案审定→技术交底→节点/竣工验收,规范推进项目的实施。

(2)项目经理驻场统筹各项工作,及时有效处理与客户、商场及各参建方的工作事项。

(3)工程部执行定期及随机巡检监督,提供技术指导,确保项目各项工作的顺利推进。


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5星:项目工期保障系统



(1)制定科学合理的施工进度管控计划。

(2)统筹安排项目,整合分公司及总公司各项资源,保障项目如期交付。

(3)建立项目经理责任制,实行项目工期动态及静态管控双保险,把控节点、及时纠偏,稳定提升项目提前交付率。






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6星:项目质量保障系统


1)29年专业装修阿玛尼、耐克、波司登等服装店8200个。

(2)制定并完善《原材料质量验收标准》《项目施工工艺标准》《项目操作流程手册》《项目验收标准》等质量管控制度,确保每一个项目的圆满交付。

(3)分公司工程部组织重点工序节点质量验收,确保各项指标达到规范要求。总公司品质管理部对项目关键节点的质量进行不定期抽查,确保项目质量。




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1星:项目人力保障系统


(1)拥有29年服装店装修施工管理经验,固定优质施工班组占90%以上,可同时施工项目100个以上。

(2)拥有国家级建筑工程建造师5人、建筑装饰类工程师6人、专业技术人员35人,资深管理者(15年以上服装店装修经验)18余人。





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7星:项目售后服务保障系统


(1)设置400售后专线报修服务平台,第一时间接收客户信息,及时响应解决。

(2)配备专业售后团队及专业维修技术人员,为客户快速提供全方位的专业售后服务。

(3)定期开展客户回访,及时反馈并解决问题,不断提升客户满意度。

(4)重要节日赠送免费安全排查服务,为客户销售保驾护航。





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